В рамках проекта эксперты Pinigina Consulting провели аудит системы продаж по итогу которого:
- Разработали план мероприятий по усилению продаж здесь и сейчас
- Предложили варианты новой структуры отдела продаж с выделением профиля новых специалистов
- Предоставили систему мотивации и функционал для всех сотрудников в департаменте продаж
- Разработали актуальные и соответствующие целям заказчика чек-листы по звонкам и встречам
- Разработали ТЗ по внедрению воронки продаж для СRM
- Предложили инструменты по ценообразованию
- Разработали формат отчетности по продажам
- Проанализировали работу менеджеров отдела продаж и дали рекомендации по повышению эффективности сотрудников.
В рамках сопровождения мы еженедельно обновляем план мероприятий для достижения результата и предлагаем новые инструменты девелоперу.
Отзыв директора по развитию компании «Ривьера» Марины Поповой в видео.
Хотите также? Пишите