Кейсы

Аудит системы продаж с сопровождением для девелопера Ривьера

В рамках проекта эксперты Pinigina Consulting провели аудит системы продаж по итогу которого:

  1. Разработали план мероприятий по усилению продаж здесь и сейчас
  2. Предложили варианты новой структуры отдела продаж с выделением профиля новых специалистов
  3. Предоставили систему мотивации и функционал для всех сотрудников в департаменте продаж
  4. Разработали актуальные и соответствующие целям заказчика чек-листы по звонкам и встречам
  5. Разработали ТЗ по внедрению воронки продаж для СRM
  6. Предложили инструменты по ценообразованию
  7. Разработали формат отчетности по продажам
  8. Проанализировали работу менеджеров отдела продаж и дали рекомендации по повышению эффективности сотрудников.


В рамках сопровождения мы еженедельно обновляем план мероприятий для достижения результата и предлагаем новые инструменты девелоперу.
Отзыв директора по развитию компании «Ривьера» Марины Поповой в видео.