Этот сайт использует cookies для персонализации сервисов и удобства пользователей.
Понятно
Тренинги по продажам
‒ Для отдела продаж
‒ Для РОПов
‒ Для ТОПов
Индивидуальные планы развития (ИПР)
Грамотно используем сильные стороны каждого специалиста с пользой для показателей бизнеса
Аудит продаж
Проводим детальный анализ всез бизнес-процессов — от структуры отдела до взаимодействия с клиентами и даем рекомендации по улучшению
Система контроля качества (СКК)
Создаем команду, которая активно конвертирует обращения в лиды
Разработка стандартов продаж
Устраняем разрозненности действий в отделе продаж и налаживаем процесс от первого контакта до заключения сделки
‒ Для контакт-центров
Настройка контакт-центра
Выстраиваем СКК продаж так, чтобы оценки коррелировали с реальными результатами, а не противоречили им
СJM клиентского пути
Формирование бюджета затрат на год
Рекомендации по изменению системы мотивации
Регламенты и чек-листы
Индивидуальный план развития на каждого специалиста
Рекомендации по внедрению систем автоматизации
Три варианта системы мотивации ОП и ОКК
Целевые регламенты и чек-листы для отдела продаж
Стандарты для отдела контроля качества
Рекомендации по внедрению систем автоматизации
Целевой портрет сотрудников отдела контроля качества
Книга продаж
Чек-лист первичного звонка
Чек-лист проведения встречи
Регламент по работе с партнерами
План мероприятий для улучшения эффективности команды
Рекомендации по изменению системы мотивации и доработке стандартов продаж
Индивидуальный план развития на каждого специалиста
План мероприятий по улучшению системы продаж
Рекомендации по изменению системы мотивации
Рекомендацию по сбытовым инструментам
Рекомендации по инструментам автоматизации отчетности
Рекомендации по точкам контакта с клиентами и партнерами
Рекомендации по настройке CRM с подготовкой ТЗ на доработки
Результат:
Результат:
Результат:
Результат:
Результат:
оставить заявку
Тренинги
Для руководителей
Тренинги
/
/
Для бизнеса
Для отдела продаж
Для контакт-центров
Помогаем застройщикам по всей России улучшать эффективность продаж, выстраивать крепкие партнерские связи и повышать качество клиентского опыта на всех уровнях — от контакт-центра до топ-менеджмента
Продажи девелопера на падающем рынке
— Прогрев клиента
Смотреть программу →
Для отдела продаж
— Работа с воронкой продаж
— Работа с холодными клиентами
— Работа в переписке
— Работа менеджера на встрече
— Методы выявления потребности
— Отработка возражений закрытия сделки
телефонные продажи застройщика
— Тренды в телефонных продажах
— Вступление в диалог за 30 сек
— 5 техник назначения встреч
— Влияние на решение покупателя
— Воронка прогрева для холодных клиентов
Для контакт-центра
— Выявление потребности без
заскриптованности
Смотреть программу →
Развитие метанавыков команды
— Сервис как конкурентное преимущество
— Компоненты эмоционального интеллекта
— Эмпатия и ошибки в коммуникациях
— Критическое мышление
— Гибкое мышление
— Выгорание
— Работа с внутренним ресурсом
— Самомотивация
Смотреть программу →
Для отдела продаж
Усиление навыков в управлении операционными продажами
— Метрики эффективности продаж
Смотреть программу →
Для РОПов
— Планирование продаж
— Ценообразование
— Анализ CRM
— Рекламный канал, партнерский канал,
— Сотрудники: найм, мотивация, KPI
— Регламенты. Делегирование. Контроль
— Взаимодействие между отделами
альтернативные каналы
практикум по партнерским продажам
— Составление УТП для партнеров
Смотреть программу →
Для ТОП-менеджеров
— Выделение ключевых метрик
— Составление партнерской воронки
— ABCDX-сегментация
— Фазы взаимодействия с партнерами
— Агентское вознаграждение
— Формирование дорожной карты
— Создание плана партнерской программы
— План мероприятий
на один год
Продажи девелопера на падающем рынке
Тренинг для отдела продаж
Работа с воронкой продаж
Прогрев клиента
Работа менеджера на встрече
Работа с холодными клиентами
Методы выявления потребности
Отработка возражений закрытия сделки
Работа в переписке
Смотреть программу
телефонные продажи застройщика
Тренды в телефонных продажах
Вступление в диалог за 30 сек
5 техник назначения встреч
Влияние на решение покупателя
Воронка прогрева для холодных клиентов
Выявление потребности без заскриптованности
Тренинг для контакт-центра
Смотреть программу
Развитие метанавыков команды
Сервис как конкурентное преимущество
Выгорание
Компоненты эмоционального интеллекта
Критическое мышление
Самомотивация
Работа с внутренним ресурсом
Гибкое мышление
Тренинг для отдела продаж
Эмпатия и ошибки в коммуникациях
Смотреть программу
Усиление навыков в управлении операционными продажами
Тренинг для РОПов
Метрики эффективности продаж
Рекламный канал
Ценообразование
Партнерский канал
Альтернативные каналы
Регламенты
Анализ CRM
Планирование продаж
Найм сотрудников
Мотивация и KPI
Взаимодействие между отделами
Делегирование
Контроль
Смотреть программу
практикум по партнерским продажам
Смотреть программу
Выделение ключевых метрик
Составление УТП для партнеров
Составление партнерской воронки
Фазы взаимодействия с партнерами
Агентское вознаграждение
План мероприятий
Для топ-менеджеров
ABCDX-сегментация
Формирование дорожной карты
Создание плана партнерской программы на год
Продажи девелопера на падающем рынке
Оставить заявку
Почему меняются тренды на стиль продажи? Какие тренды будут на ближайшие 2 года.
01 Современные тренды в продажах
  • Что важно знать и уметь продавцам в недвижимости когда рынок сужается?
  • Как менеджеру работать с воронкой продаж в этих условиях
  • Квалификация и нагрев лидов: как продавцу работать с холодными клиентами
  • Работа в переписке
  • Методы выявления потребности
02 Ключевые навыки продаж на падающем рынке
Длительность: 2 раб. дня (16 часов)
Сопровождение после тренинга: 1 месяц онлайн
  • Отработка презентации объектов: техники подачи конкурентных преимуществ объекта.
  • Техники работы с возражением: разбираем в режиме реального времени все возражения по запросам менеджеров
  • Возражения на этапе приветствия
  • Как создавать срочность покупки?
  • Техники закрытия сделки
  • Работа с повторными клиентами
03 Работа менеджера на встрече
  1. Разбор каждого этапа состоит из 2х частей: теория 20-30 минут и демонстрация техники
  2. Практическая тренировка каждой техники в группах
  3. Тестирование до и после тренинга
  4. Подарки менеджерам за активность
Телефонные продажи застройщика
Оставить заявку
  • Тренды в телефонных продажах. Что уже не работает и почему? Как меняется отношение клиента к телефонным звонкам?
  • Начало разговора. Приветствие. Вступление в диалог за 30 секунд
  • Установление контакта по телефону и в переписке..
  • Выявление потребности. Какие скрипты больше не работают? Чем отличается выявление потребности по телефону и в переписке? Формируем умение выявлять потребность без заскриптованности.
  • Назначение встречи с клиентом. 5 техник назначения встреч. Варианты ценности встречи для клиента, чтобы он точно пришел.
  • Назначение встречи в переписке. Как повли
01 Первичный звонок
  • Подтверждение встречи с клиентом.
  • Повторный звонок с целью назначения встречи
  • Воронка прогрева холодных клиентов: как правильно напоминать о продукте?
02 Повторный звонок
Длительность: 1 раб. днень (8 часов)
Сопровождение после тренинга: 1 месяц онлайн
  1. Разбор каждого этапа состоит из 2х частей: теория 20-30 минут и демонстрация техники
  2. Замер знаний группы до обучения и после обучения в формате тестирования
  3. Возможность видеозаписи тренинга
  4. Презентация с обучения предоставляется заказчику
Развитие метанавыков команды
Оставить заявку
  • Как сервис влияет на продажи?
  • Как соотносятся конкуренция и клиентский сервис
  • Сервис как долгосрочное конкурентное преимущество
01 Сервис vs Сервисность
  • Компоненты эмоционального интеллекта. Как его развивать? Практические упражнения по развитию EQ и как продавцу пользоваться EQ
  • Эмпатия как основная часть EQ. Как развить эмпатию в помощь, а не во вред продажам.
02 Эмоциональный интеллект
Длительность: 2 раб. днень (16 часов)
Сопровождение после тренинга: 1 месяц онлайн
  • Техники активного слушания клиентов
  • Тренировки наблюдения за поведением клиента на встрече
  • Ошибки в коммуникациях на пути к развитию эмпатии
03 Эмпатия
  1. Разбор каждого этапа состоит из 2х частей: теория 20-30 минут и демонстрация техники
  2. Практическая тренировка каждой техники в группах
  3. Тестирование до и после тренинга
  4. Подарки менеджерам за активность
04 Навык выстраивания отношений.
05 Гибкое и открытое мышление
06 Критическое мышление
07 Навык работы со своим ресурсом
  • Как отличить выгорание от усталости и от лени?
  • Методы работы со своим ресурсом
  • Самомотивация продавца
08 Навык самоорганизации продавца:
  • Как эффективно управлять рабочим временем?
Усиление навыков в управлении операционными продажами
Оставить заявку
Сопровождение команды руководителей подразделений продаж
  • Воронка продаж в разрезе ключевых показателей
  • Планирование продаж: годовое/квартальное/ежемесячное/ ежедневное
  • Работа с ценообразованием
  • Анализ эффективности работы CRM
01 Метрики руководителя
Длительность: 2 раб. днень (16 часов)
Сопровождение после тренинга: 1 месяц онлайн
  • Найм и обучение сотрудников
  • Мотивация и KPI для сотрудников
  • Нормативная базы для команды продаж: регламенты и методики
02 Эффективные каналы продаж
  1. Разбор каждого этапа состоит из 2х частей: теория 20-30 минут и демонстрация техники
  2. Индивидуальный разбор блоков с каждым руководителем направления
03 Работа с персоналом
04 Инструменты управления
  • Планирование
  • Делегирование
  • Контроль
  • Работа с рекламным каналом продаж. Как оценивать руководителю эффективность лидогенерации
  • Работа с партнерским каналом: целевая доля по партнерам, разрабатываем целевые задачи в партнерских продажах
  • Альтернативные каналы: прайвит-банкинг/корпоративный канал/ рекомендации.
практикум по партнерским продажам
Оставить заявку
  • Из чего должно состоять УТП партнерской программы, создаем из партнерской программы бренд
  • Ключевые метрики партнерских продаж
  • Как анализировать эффективность работы с партнерами
  • Разбор воронки партнерских продаж
  • Целевая аудитория партнеров. ABCDX-сегментация
1 блок:
Длительность: 2 раб. днень (16 часов)
Сопровождение после тренинга: до 4 встреч в течение 1 месяца
  • Формирование УТП девелопера для партнеров совместно в группе
  • Выделение вместе с командой ключевых целей по партнерским продажам
  • Генерация идей в рамках целей
  • Формирование дорожной карты по разработке и внедрению целей
  • Закрепление ответственных
  • Разработка ключевых посылов коммуникации
2 блок:
  1. Готовый план партнерской программы на год разрабатывается в процессе обучения
  2. Понимание методологии для дальнейшей самостоятельной работы
  3. Создание УТП для партнеров
3 блок:
  • Фазы отношений с партнерами: как взаимодействовать на каждом этапе и что делать
  • Агентское вознаграждение и стимулирующие акции
  • Виды мероприятий для каждого типа партнера и каждой фазы отношений. Подготовка плана мероприятий в зависимости от целей
  • Работа по воронке партнерских продаж: тренировки встреч, отработки возражений
Запиcастья на консультацию