Как мы проводим комплексную работу перед стартом продаж
− Настраиваем ключевые инструменты управления отделом продаж: систему мотивации, контрольные точки, регулярный менеджмент
− Разрабатываем чек-листы для звонков и встреч, чтобы команда действовала по выверенной системе
− Анализируем CRM-системы для выбора оптимального решения
− Готовим техническое задание для CRM: воронки, отчеты, требования
− Обучаем команду перед стартом продаж
− Разрабатываем систему стартового ценообразования с учетом ликвидности квартир
− Формируем стратегию экспонирования: какие лоты, в каком объеме и в каком порядке выводить в продажу
− Прорабатываем логику бронирования: условия, сроки, контроль, договоры
− Строим плановую воронку продаж по каналам
− Анализируем продажи у ТОП-3 конкурентов, чтобы выявить лучшие инструменты
− Разрабатываем рекомендации по инструментам покупки с учетом финансовой модели
− Составляем план мероприятий для выполнения плана продаж на ближайший квартал
− Разрабатываем договоры и регламенты по взаимодействию с агентствами
− Готовим систему контроля за партнерами и правила работы с субагентами
− Прорабатываем реферальную программу и механизмы мотивации